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LV 说:
不过学到不少东西。
就是我一直在思考的问题。
什么是人力资源战略。
在集团层面的人力资源应该关注的问题。
抓住骨干员工 培养中层干部 关注氛围。
金字塔尖上的人要抓住，中层要培养，基层看氛围。

LV 说:
还有就是推动力，加强从上到下的推动。
写报告要观点鲜明，体系化，系统化，关注重点，简单。
以后要呈现的时候要注意形成几个层次：第一个层次，三五句话说明白；第二个层次，解释；第三个层次如何具体操作。

LV 说:
还有就是要有亮点

LV 说:
在面试中 你考虑考虑如何对面试官施加影响力，用晕轮效应影响他。
还有一个就是，如果你作为面试官，什么样的素质活特征让你产生要人冲动？

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