刚才360突然弹出对话框：如图

红色取消点击不了，逼我“下一步”，太无耻了。

去任务栏看看：如图

“应用程序”里没有相应的“任务”，“进程”里前三个360的都关闭不了，在逼我卸载。当然大部分民众都当了顺民，也觉得它的“服务”很好，还让我装360“安全浏览器”。

还能再无耻点么，让我想起了3721.

后续：貌似大家以为取消了“安装350浏览器”前的勾，就能点“取消”。情况是：点不点对勾，都无法取消，只能下一步，这个弹出框是逼你升级的，顺便让你安装浏览器。

用户体验的要素

先看张图：http://jjg.net/elements/pdf/elements.pdf

整本书一直围绕这张图说明，是一本基础的，提纲性的教材。每个从事这个行业的人都应该看看。他用一个简单的图片阐述了整个产品设计流程，以及用户体验如何围绕这个流程的方方面面。

战略层——范围层——结构层——框架层——表现层

我整理了这本书的提纲，有兴趣的看看(点击图片跳转)：

云笔记本：http://notepad.cc

点击网址进入界面，天，太简洁了，我很喜欢，简单试用了下，很方便，以后我桌面上的txt文件就不用了。

简单介绍下它的优点：
1. 定位很明确，就是轻量化的笔记本。和Google Docs产品不会重合。
2. 不需要注册，使用方便。想想我需要一个，一点就可以打开的笔记本，然后写字，然后关闭，就这样。
3. 没有更多的按钮，直接切入主题。它的定位就是轻量化的，不需要更多的功能。
4. 可以共享，Share你的文档，如果怕更多人看到，你可以加个密码。
5. 交互。太简洁了，你点击它的主页，就会随机生成一个新的笔记本，你可以选择修改url，改成一个自己记得住的，以后随时修改，编辑。

我最喜欢的是它的创意，想想它不用注册，随时可以用。只要你写了字它就自动存了。当然不注册的话，那么多人用，那么多人存，很多都是垃圾文档，或者只是临时存，以后再也不会打开看了，没有办法删除，整理，会造成很大的浪费，不过相对来说文字的容量并不大，这个浪费和用户体验相比，还是后者价值更大。

Twitter Places位置标签功能将正式上线：
http://tech.qq.com/a/20100617/000144.htm

Facebook很早就对Foursquare感兴趣了，最早传言说它不收购，它要自己做，后来又有说要收购。

开始传雅虎要收购Foursquare，现在雅虎的移动业务高级总监却跳槽到Foursquare。

Google推出Buzz的时候，有人这么评论：twitter + Facebook + Foursquare

一直就在想Twitter那边怎么一直没动静。终于Twitter Places上线了。

其实很早以前我自己觉得，做Foursquare这类服务的，Twitter是最好的选择，从平台看，从用户量看，从用户的使用习惯看，都很合适。开始Twitter是“什么时候，我在做什么”，现在变成“什么时候，我在什么地方做什么”，让我们等待之后的发展吧。

今天又看到新闻（2010-6-18）
传Facebook将推地理位置功能Facebook Places：
http://tech.qq.com/a/20100618/000111.htm

大家叫过宅急送么？今天早上在家叫宅急送，打过去电话，服务台说：好的，之后我们快递员会和您联系，您家在“XXXX”吧？ 我说是的，电话就结束了。时间不到一分钟，非常简短。

我想起之前我叫过一次宅急送，这样看，我的信息被他们记录了，当我电话再打过去的时候，他们的系统应该会自动按照电话查找我的信息，包括我姓什么，地址在哪里。

我觉得服务就应该这样，在用户最少交互成本下，完成一系列的服务。说说宅急送一些服务点：
1. 统一的400电话。用户只要记住一个电话就可以了，他们会统一调度。
2. 来电显示。客户人员不会主动再问你留一个电话， 会说，等下快递员会打您这个电话联系您。
3. 完善的信息。叫过一次之后，他们系统会把你的信息记录下来，当你再次拨打他们电话的时候，会缩短你的沟通时间，还不会出错。
4. 再次确认。快递员准备过来时，他们会再打个电话告诉你会大概会在几点到。方面你安排自己的时间，不用一直等。
5. 成本。这套服务的成本并不高，但却很有效，至少我下次还会叫宅急送。

腾讯打免费牌争抢市场 马化腾表示QQ旋风免费：
http://tech.sina.com.cn/i/2010-06-05/11514275316.shtml

QQ旋风的离线下载功能将免费，对迅雷来说，打击非常大。不过本身离线下载并不是一个长久的收费方式。对用户来说，离线下载的好处是利用迅雷的服务器帮助用户下载比较冷门的资源，属于本身下载功能的附加值，并不是一个核心竞争力，技术和基础设置也并不是其他公司不能逾越的障碍。

一般公司做不到QQ的程度，不是服务不好，软件不好，是本身QQ的用户粘性，用户的关系导致的。现在迅雷用户超过3.29亿，用户量很大，在下载这里需要做的更多的是关注，如何能让用户的下载更快，如何能搜到更多的资源，需要从用户的角度考虑。控制迅雷下载软件的功能不要超过太多用户的需求，让软件打开的更快。在用户的粘性中再去扩展更多的业务，比如在线看电影的迅雷看看。比如可以基于迅雷资源做社区，用户评论什么的，避免与豆瓣的同质化。之前迅雷做商场，就觉得不怎么靠谱。

不知道什么是离线下载的看这里：
http://baike.baidu.com/view/2782341.html

Google 推出 Wave This 按钮:
http://www.google.org.cn/posts/wave-this-button-bookmarklet-chrome-extension.html
http://tech.qq.com/a/20100608/000476.htm

前段时间Wave取消了邀请机制，向所有用户开放，现在又推出“Wave This”书签小工具，都是为了增加用户量。但我觉得它的问题不是考虑怎么增加用户量，而是用户用它来做什么？

Facebook的“Like”按钮，是方便用户转发、分享。所有的用户都知道，我在Facebook里能做什么，这个按钮是为了我更方便去做。而对于Wave来说，最重要的是它的定位，“下一代沟通交流工具？” 不知道有多少用户在这个平台上沟通、分享、协作。我觉得它的问题是：没有让用户使用它的理由。还必须注册新的“@googlewave.com”账户，和Google的@gmail账户还不绑定。“Wave This”书签只是添色的工具，重要的是它本身。

不可否认，Wave是个非常有创意，很神奇的产品。但是它太超前了，超过了现在大部分用户的使用习惯，Wave你在多等等我们吧。

数据显示Facebook视频观众增速高于YouTube：
http://tech.qq.com/a/20100604/000272.htm

YouTube需要更多考虑如何增加粘性。

Twitter或于下周开测内容“注释”功能： http://tech.qq.com/a/20100603/000267.htm

Twitter开始细分用户？细分会促进流量增加和用户粘性。

坚持，忍耐，相信，破茧而出。

情感化设计

本书的一个核心：
设计的三种水平
1. 本能水平，自动的预先设置层
2. 行为水平，支配日常行为脑活动
3. 反思水平，脑思考的部分

什么样的产品吸引人？
为什么它会吸引人？
产品是为了解决什么问题？
产品带给用户的除了功能还有些什么？
我们需要从那些方面考虑产品的设计，美观？易用性？价值？利润？

这本书推荐看下，对于产品设计的思路很有好处。

我整理了这本书的提纲，有兴趣的看看(点击图片跳转)：

黑天鹅

看完这本书，有两点体会：

1. 应该从不同的角度看问题。因为之前的角度是你的习惯，或者是社会的习惯，大众的习惯，但不会让你更清楚的看到问题本身。

2. 接受不确定性。因为自己认知的局限性，你确定的事情并非是客观的，是你主观性的客观世界。接受不确定性，用正确的方法对待有益，或有害的黑天鹅。

有兴趣的可以看看豆瓣这个评论：我喜欢你是不确定的，宛若确定一般

设计心理学

刚看完，几个特别感触的地方：
1.作者是上世纪80年代写的书，那个时候西方就有专门的可用性研究了。
2.看过书以后，很多东西都被理顺了。
3.推荐大家都看下。

豆瓣里老邓总结很简练，分享下：
本书讲了3个核心点：
1.匹配：就是采用和人的心理认知一致的表现方式。比如用红灯表示停，绿灯表示行。
2.反馈：手机或键盘的敲击声音就是反馈，让你知道你的动作被接收了。
3.容错：钥匙正着反着都能插进去并能打开门。

我整理了这本书的提纲，有兴趣的看看(点击图片跳转)：

给你一个亿:你能干什么

“本书作者（查立）以国际化的视野、启迪式的新思维、幽默诙谐的文笔，向读者分享了丰富的第一手创业巷战经验。”

“中国正值“全民创业”的时代趋势下，本书所介绍的创业、创新、投资的知识、经验、精彩案例及心灵塑造素材，使得全书内容广博、可读性强。”

“书中实战经验与理论知识完美结合，充满向上的力量，比心灵鸡汤更励志。”

“本书适合人群：创业者、准备创业者、投资人、VC、中小企业主、创业园区管理层、学生、投行、大学生等。”

书不难懂，一口气看完，有种豁然开朗的感觉，觉得作者很聪明，犀利，对于某些事情的观点和总结，非常简明。

索罗斯论全球化

阐明了全球资本主义的运作机制，说明了存在的问题，并提出了改善的办法。

最近的欧元危机，是由希腊债务危机引起的，欧元区提出统一监管欧洲国家的金融体系，符合索罗斯经济全球化的理念。但，如果想改善现有经济体系，必须有美国和中国的加入。

欧元危机的解决可能将促成世界金融体系的统一监管。

习惯的力量:如何把成功所必需的事情坚持下来

“我们每天高达90%的行为是出于习惯”。

“你必须明白一点：是你的习惯决定着你的未来”。

“改变习惯从根本上来说，改变的是潜意识”。

我们需要坚持让自己养成培养好习惯的习惯，必须自律。

———2010-06-07———
转：

三年前，我辅导过一个小女生。现在她在耶鲁读书。

第一次与她沟通的时候，就知道这孩子实力不一般。我是从哪儿看出来的呢？当然有很多细节。不过，有一个细节格外醒目。

做下之后，我问她，今天要处理的事情都有哪些？

基本上，在我这么问学生的时候，他们都会很自然地开始回答这个问题，她却不同，说的是“老师，稍微等我一下好吗？”我说，“好。”

她从包里拿出一个夹子，铅笔盒，几张白纸。我注意到她是把这些东西“摆好”，而不是“随手放在桌子上”。把书包放好之后，再打开那个夹子，我看到她把每一项任务写在单独的纸上分开放在不同的夹层里面。大约一分钟的时间里，她完成了这一系列的动作，不紧不慢。在把写着第一项任务的纸摆到桌子上，拿起铅笔之后，她对我说，“老师，一共呢，有六项，第一个是……”

这一两分钟过后，我就基本上得到一个判断，这孩子相当优秀，这些良好的习惯，会使她不知不觉之间就比别人做得更好，并且好很多倍。后来她最终被耶鲁提前录取之时，我一点都不奇怪，只说，“嗯，应该的。”

我每年接触大量的优秀学生，几乎每一个最终被证明为优秀的孩子，都有这类的特征：他们做事有条不紊，他们习惯良好。

一个人的习惯，几乎决定他的命运，只是，大多数人很难体会到习惯的重要性。

没有养成好习惯的人，显然是因为并没有意识到好习惯有多大的作用，才因此忽略那些重要的习惯。而后来他们又养成了很多坏习惯，也是因为不了解坏习惯有多大的危害才“无所谓”的。

反过来，那些养成了好习惯的人，往往也并不一定清楚地知道那些好习惯所发挥的巨大作用。他们往往很小很小的时候，就已经养成了那些好习惯，比如，事前思考，事中随机应变，事后总结记录……在他们眼里，这些都是“理所应当”的事情，甚至“不这么做，还能怎么做么！”所以，一旦他们被要求与身边的人分享成功经验的时候，他们往往忘记应该归因于这些好习惯，甚至“羞于”拿这些“小时候就学会的事情”说事儿……于是，那些尝试着模仿成功的人再次失去“认识到好习惯之巨大作用的”机会。

补充一个最近发生的例子。“定期修改密码”是好习惯。早就养成这个习惯的人，几乎不会遇到麻烦，而基于种种原因（没有人教过）或者种种借口（有人教过，但认为“万一我把密码忘掉了更麻烦”）没有养成这个习惯的人，终究有一天会遇到大麻烦。

网民的狂欢：关于互联网弊端的反思

今天早上半个小时看完，书里对当今互联网做了剖析和反思。有兴趣的可以看看。

书中提到“在媒体技术爆炸的时代，除了每个人自己坚持的“真理”外，不会再有真理了。”

我想网络是一个通道，一个低成本沟通和传播的通道，我相信，随着人类的进化，人们的品质（不知道该怎么形容）的提升，网络会发挥更积极的作用。

搜狗拼音输入法: 搜狗输入法越来越慢，怎么回事？

最近越来越觉得搜狗输入法慢，从英文切换过来的时候突然会卡一会，之后会好点。慢的原因是它给用户做加法了，希望增加的东西能给自己提供更多的东西。

我换QQ拼音试几天。

后续：5月9号下午搜狗输入法弹出一个对话框，如图：

杯具的是，我只能对QQ输入法做选择操作，点搜狗输入法前面的复选框，没反映。前两天我只是试试QQ输入法，并没有卸载搜狗输入法。现在是你逼我删除你，搜狗！

(在线文档：http://is.gd/bCeIB)

一 现状
1. 账号管理：
存在密码，超级密码，安全邮箱，密保资料，安全码。
修改密码，需要用超级密码；
修改超级密码需要用安全邮箱；
忘记邮箱，需要密保资料；
修改密保资料，需要超级密码；
然后又有了安全码，可以通过超级密码、注册邮箱、密保资料设置安全码。

2. 安全管理：
有异地登陆验证、密保卡绑定、IP绑定、电脑绑定、短信绑定、电话密保绑定、贴身密保绑定、 短信通知。
其中电脑绑定，短信绑定，电话密保绑定，短信通知服务，都已经失效了。

详细内容…